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你发的快递还是贵了,网络货运平台能让物流公司省成本么?

来源:网络日期:2024-11-07 浏览:

我国一年发送1000亿快件,大家都想又快又省钱,那怎么才能实现这个愿望?中国物流行业进步的空间在哪?这个问题换成业内的行话,那叫完善供应链管理


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所谓供应链是指围绕核心企业,通过对商流—商品所有权发生转移、物流—商品物质实体发生转移、信息流、资金流,这“四流”的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。


具体而言,供应链管理是对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是要将顾客所需的正确的产品,能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点,即六个正确,并使成本与效率最优化


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这条链当中,其实不缺货,只要有钱就有量,大把工厂跟你合作,最难的环节,就是物流,物流成本如果不降,任何生产厂家都很难进一步降低售价,让利消费者,以价换量更无从谈起


例如跨境电商行业,现在就被物流价格给困住了


2021年12月10号,上海-北美、上海-欧洲的航空货运价格分别为14.04 美元/公斤和8.61 美元/公斤,同比去年分别上升+81.63%和+47.18%;香港-北美、香港-欧洲航空货运价格分别为 12.41 美元/公斤、8.46 美元/公斤,同比分别上升+83.31%、+50.80%


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从同比数据上来看,跨境航空货运价格一年将近翻倍上涨,压力山大呀,一般来说跨境电商物流占跨境电商交易成本的比例为20%-30%,但最近因为物流费用一直在涨,有些做跨境电商的朋友,前期低价促销赚好评,物流成本差不多占到售价的50%甚至更高,如果再去掉平台抽佣,商品采购成本,包材费用等等,基本就是毛利润为0,再加上人工场租等成本,一款产品前期推广的时候,全是亏的


当然跨境物流费用上涨的原因多种多样,比如疫情导致运力不足、海关通关时间变长、等等


外部环境和政策面无法改变,但是物流费并不是股价,越高越好,物流费当然可以降,而且还有很大的降价空间,这就得依靠科技进步了。

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自上世纪90年代起,我国社会物流费用占GDP占比总体呈下降趋势,但仍远高于欧美发达国家的水平,反映我国物流效率还有较大提升空间。2020年中国物流成本14.9万亿元,占GDP比重14.6%。对标美国来看是8%,如果通过系列专业化、数字化措施推动物流行业提质增效,假设物流成本占比能降到12%,那么中国的物流成本大概有万亿级下降空间,在这样的背景下,作为物流行业发展的高阶形式,致力于优化效率、助企业实现降本增效的供应链行业市场巨大,前景广阔


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现在我们来重点介绍一下“网络货运平台”,通过人工智能、5G等新兴技术有可能解决货主、社会零散司机之间的信息不对称问题,让货物流通的更高效


从目前有的数据来看,网络货运平台的力量已经非常庞大了,截至2021年6月30号,全国共有1299家网络货运企业,整合社会零散运力293万辆,占全国营运货车保有量的 26.4%;整合驾驶员304.7万人,占全国货车驾驶员总规模的20.2%


我国的网络货运平台分为如下三种类型:控货型、开放型、服务型


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控货型平台的特点在于平台自身就是货主或货源的供给方,掌控物流订单的分配权,想想看,京东苏宁这些的,本身就是平台,消费者在平台上下单,他们发货,一切都是通过网络的方式进行的,订单调度也比较合理,也能够进一步降低运力成本


开放型平台则既不是货主,也不是运力供应商,而是专注于货主与运力之间的有效匹配,是面向整体市场开放的,接受自然竞争的纯第三方企业;也就是中介平台,比如说满帮、拉货宝、滴滴集运,提供信息服务,撮合成功抽佣的


服务型网络货运平台顾名思义,主要为客户提供SaaS支持、申办资质、税务合规、金融、油卡、ETC 等多种物流服务,这种也是第三方平台,只不过业务聚焦于B端客户的需求解决


通过这一系列的网络货运平台,实施供应链管理,好处是巨大的

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根据咨询公司埃森哲的研究,实施供应链管理可以将运输成本下降5%-15%,将整个供应链的运作费用下降10%-15%。根据美国供应链管理协会的统计,实施供应链管理可使企业的准时交货率提高15%,订单处理周期缩短5%—35%


只不过现在网络货运平台还不是历史趋势,只是部分平台正在使用,想要从宏观角度降低物流行业平均成本,可能还是任重而道远,只是希望,星星之火可以燎原!


好了,关于物流的相关话题,我们就聊到这里,我们下一期,换个行业讲讲,至于是什么行业?你猜!


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